Formação em Analista de RH Generalista

MÓDULO I - Recrutamento e Seleção: Employer branding e a experiência do candidato - HR Techs e soluções para recrutamento - Principais Startups de recrutamento - LGPD aplicada a R&S e seus impactos - Benefícios inovadores para atração de candidatos segundo a GPTW - Criação de banco de talentos com ferramentas Google - Construção do Job Description - Modelos de Formulários - Diferentes tipos vagas - Fontes de recrutamento - Etapas de um Processo Seletivo - Entrevista por Competência - Planejamento das perguntas - Feedback - Case prático.

MÓDULO II - Treinamento e Educação Corporativa: Conceito de Treinamento - Levantamento de Necessidades e Etapas do Treinamento - Elaboração dos Planos de Treinamento - Avaliação dos resultados: Relatório - Conceito de Educação Corporativa - Estratégias e cultura de aprendizagem contínua - Como gerir e administrar os processos de aprendizagem -Motivação e desenvolvimento dos colaboradores - Pilares da educação corporativa - Aprendizagem adaptativa, automação e autoaprendizagem - Vantagens e desvantagens da Educação Corporativa - Desafio dos programas de educação corporativa.

MÓDULO III - Avaliação de Desempenho: Mundo VUCA (Volitility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity), Mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible), Mundo RUPT (Rapid, Unpredictable, Paradoxical, Tangled) e Mundo TUNA (Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous) e seus impactos no RH - Conceito e Pilares da Avaliação de Desempenho - Definição de metas - Indicadores de Desempenho - Objective and Key Results (OKR) - Método SMART - Tipos de Avaliação - Etapas da Avaliação - Mapeamento de Competências - Formulários e Escalas - Mensuração dos resultados – PDI: Plano de Desenvolvimento Individual - Feedback – Reunião one on one - HR Techs e soluções para gestão de desempenho - Case prático.

MÓDULO IV - Pesquisa de Clima Organizacional: Introdução ao Conceito de Clima e Ambiente Organizacional – Pesquisa de Clima e suas Etapas – Diagnóstico Organizacional: Análise dos Dados – Modelos/ Instrumentos de Diagnóstico de Clima e Cultura Organizacional - Mudança Organizacional: conceito - Gestão da Mudança Comportamental e Organizacional - Abordagens e Promoção de Mudanças - Certificação no Great Place to Work (GPTW) - Case prático.

MÓDULO V - Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS): Princípios e conceitos básicos da administração de salários - A importância de uma estrutura salarial na empresa – Etapas de um PCCS - Arquitetura organizacional - Hierarquia - Análise de funções e cargos - Job Design: descrição de cargos - Sistemas de avaliação e classificação de cargos - Pesquisa Salarial - Elaboração da política salarial – Política de Progressão e Promoção - Case prático.

MÓDULO VI - Remuneração e Benefícios estratégicos para engajamento: Introdução a política de Remuneração nas organizações - Remuneração Fixa: Aplicação - Remuneração Variável: Curto Prazo, comissões, Longo prazo e outros modelos - Indicadores de RH e de Remuneração - Benefícios no contexto de RH - Gestão de Benefícios como atração e engajamento - Benefícios Legais e Obrigatórios - Benefícios tradicionais - Benefícios preferidos pela Geração Y e Z - Benefícios Inovadores praticados pelas Melhores Empresas Para Trabalhar (GPTW) - Benefícios Flexíveis – HR Techs: Startups e soluções ágeis - Plataformas e Aplicativos para gestão de benefícios - Case prático.

MÓDULO VII - Segurança e Saúde no Trabalho em Conformidade com a NR1: Segurança e Saúde no Trabalho (SST) - Doenças ocupacionais - Acidentes de Trabalho - O papel das normas regulamentadoras na SST - Saúde Mental Relacionada ao Trabalho (SMRT) - Fontes estruturais do desgaste mental: Sobrecarga, Metas e pressão por desempenho, Assédio moral, Conflitos organizacionais e Insegurança institucional - Indicadores organizacionais: Absenteísmo, Presenteísmo, Afastamentos previdenciários, Passivos trabalhistas - Atualizações da NR01: Portaria MTE nº 1.419/2024 - Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), SST e Integração: PCMSO, SESMT, CIPA, RH, Legislação trabalhista e Reflexos previdenciários e civis - Inventário de Riscos: Classificação e avaliação - Governança, complience e Lei nº 14.831/2024 - Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental, Critérios para certificação e Conexão com ESG.

MÓDULO VIII - Saúde Mental Corporativa: Diagnóstico, Ação e Auditoria

Análise dos Registros Formais dos Riscos Psicossociais - Checklist técnico de conformidade NR1 - Instrumentos de mapeamento de riscos psicossociais - Indicadores estratégicos: absenteísmo, rotatividade e afastamentos - Parte Documental Obrigatória - Plano de Ação formal no PGR - Atas e evidências de treinamentos e reuniões preventivas - Política de saúde mental - Modelos de Relatórios e documentos - Ações e Programas para Promoção da Saúde Mental em empresas - Desenvolvimento de cultura psicologicamente segura - Monitoramento de presenteísmo, Redução de afastamentos, Avaliação de clima, Indicadores de satisfação e engajamento - Preparação para Fiscalização e Auditoria: O que o Auditor-Fiscal pode solicitar, Como organizar rastreabilidade documental, Como demonstrar cumprimento efetivo da norma e Postura técnica durante inspeção.