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Categoria

RH

Modalidade

Presencial

Formação em Analista de RH Generalista
Público-alvo

Gestores, Consultores, Estudantes e Profissionais de Administração, Psicologia, Pedagogia, Gestão de RH e áreas afins.

Data/Horário

13 e 14/04/2024 - 08h às 18h
27 e 28/04/2024 - 08h às 18h
+ Atividades complementares
CH: 40h

Investimento

Até 15/03/2024
Estudante: R$ 595,00 | Profissional: 625,00

Após 15/03/2024
Estudante: R$ 655,00 | Profissional: R$ 685,00

Certificado + Material de apoio

Formas de Pagamento:
-À vista no boleto: 5% de desconto.
-Parcelamento com cartão de crédito: em até 5x sem juros.

Formação em Analista de RH Generalista

Status
Indisponível
Local
Salvador/Ba
Conteúdo

MÓDULO I - Mercado de Trabalho Generalista e Consultoria de RH: Novas tendências do RH em 2024 - User Experience (UX) como centro do negócio - Inteligência artificial - startups e soluções tecnológicas para a área de Recursos Humanos - Softwares para gerenciamento de equipes e tarefas - Perfil do profissional de RH: consultor interno x consultor externo - Prestação de serviço em RH - Prospecção de potenciais clientes - Honorários e precificação de serviço - Gestão do cliente - Modelos de contrato e formulários.


MÓDULO II - Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS): Princípios e conceitos básicos da administração de salários - A importância de uma estrutura salarial na empresa – Etapas de um PCCS - Arquitetura organizacional - Hierarquia - Análise de funções e cargos - Job Design: descrição de cargos - Sistemas de avaliação e classificação de cargos - Pesquisa Salarial - Elaboração da política salarial – Política de Progressão e Promoção - Case prático.


MÓDULO III - Remuneração e Benefícios estratégicos para engajamento: Introdução a política de Remuneração nas organizações - Remuneração Fixa: Aplicação - Remuneração Variável: Curto Prazo, comissões, Longo prazo e outros modelos - Indicadores de RH e de Remuneração - Benefícios no contexto de RH - Gestão de Benefícios como atração e engajamento - Benefícios Legais e Obrigatórios - Benefícios tradicionais - Benefícios preferidos pela Geração Y e Z - Benefícios Inovadores praticados pelas Melhores Empresas Para Trabalhar (GPTW) - Benefícios Flexíveis – HR Techs: Startups e soluções ágeis - Plataformas e Aplicativos para gestão de benefícios - Case prático.


MÓDULO IV - Avaliação de Desempenho: Mundo VUCA (Volitility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity) e Mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible) e seus impactos no RH - Conceito e Pilares da Avaliação de Desempenho - Definição de metas - Indicadores de Desempenho - Objective and Key Results (OKR) - Método SMART - Tipos de Avaliação - Etapas da Avaliação - Mapeamento de Competências - Formulários e Escalas - Mensuração dos resultados – PDI: Plano de Desenvolvimento Individual - Feedback – Reunião one on one - HR Techs e soluções para gestão de desempenho - Case prático.


MÓDULO V - Pesquisa de Clima Organizacional: Introdução ao Conceito de Clima e Ambiente Organizacional – Pesquisa de Clima e suas Etapas – Diagnóstico Organizacional: Análise dos Dados – Modelos/ Instrumentos de Diagnóstico de Clima e Cultura Organizacional - Mudança Organizacional: conceito - Gestão da Mudança Comportamental e Organizacional - Abordagens e Promoção de Mudanças - Certificação no Great Place to Work (GPTW) - Case prático.


MÓDULO VI - Treinamento e Educação Corporativa: Conceito de Treinamento - Levantamento de Necessidades e Etapas do Treinamento - Elaboração dos Planos de Treinamento - Avaliação dos resultados: Relatório - Conceito de Educação Corporativa - Estratégias e cultura de aprendizagem contínua - Como gerir e administrar os processos de aprendizagem -Motivação e desenvolvimento dos colaboradores - Pilares da educação corporativa - Aprendizagem adaptativa, automação e autoaprendizagem - Vantagens e desvantagens da Educação Corporativa - Desafio dos programas de educação corporativa.


MÓDULO VII - Recrutamento e Seleção: Employer branding e a experiência do candidato - HR Techs e soluções para recrutamento - Principais Startups de recrutamento - LGPD aplicada a R&S e seus impactos - Benefícios inovadores para atração de candidatos segundo a GPTW - Criação de banco de talentos com ferramentas Google - Construção do Job Description - Modelos de Formulários - Diferentes tipos vagas - Fontes de recrutamento - Etapas de um Processo Seletivo - Entrevista por Competência - Planejamento das perguntas - Feedback - Case prático.


MÓDULO VIII - Ferramentas de Assessment na Avaliação Comportamental: Diagnóstico e Mapeamento de competências - Ferramentas de assessment: conceito e instrumentos - Objetivos de um programa de assessment - Perfis comportamentais - Contribuições e resultados do programa de assessment.

Facilitadores

Katharina Pinheiro (CRP 03/17187): Psicóloga, Mestranda em Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento, especialista em Psicologia Organizacional e especialista em Neuropsicologia. Experiência no segmento industrial, desenvolvendo pesquisa de clima organizacional, avaliação de desempenho, ações de SESMT, seleção de talentos, PCCR e demais subsistemas de RH. Atua também como docente em Instituições privadas.

Talita Romero (CRP/12569)
Psicóloga, especialista em Terapia Cognitivo
Comportamental, especialista em Psicologia Organizacional. Atua com avaliação psicológica para cirurgias, seleção de pessoas, em concurso público, dentre outros. Desenvolve atividades no âmbito organizacional com ênfase nos subsistemas T&D, R&B, R&S e SMT. Atua também como docente em Instituições privadas.

Tiana Mendes (CRP 03/6520): Psicóloga, especialista em Gestão de Pessoas, Analista Comportamental PDA. Atua na área de Recursos Humanos há mais de 10 anos. Atualmente, é Supervisora de RH do setor de R&S e T&D. Trabalha com Avaliação Psicológica, Treinamentos, Seleção por Competência e demais atividades do RH.

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